Liebe Leserin,
lieber Leser,
wir freuen uns, Ihnen hiermit die zweite Ausgabe 2023 unserer Publikation „Corporate Governance Inside“ anbieten zu können – im gewohnten Online-Format mit Download-Möglichkeit.
Mit „Corporate Governance Inside“ präsentieren wir Ihnen Beiträge rund um ein Leitthema, das für Aufsichtsräte, Beiräte und Verwaltungsräte im Rahmen ihrer Tätigkeit von hohem Interesse ist. Dabei lassen wir auch Unternehmenspraktiker mit ihren Erfahrungen zu Wort kommen. Darüber hinaus bieten wir in einem Rubrikenteil aktuelle Informationen, die für Mandatsträger für eine verantwortungsvolle Unternehmensüberwachung und -begleitung von Bedeutung sind, damit Sie stets über wesentliche Neuerungen in den Bereichen Audit & Assurance, Accounting & Tax sowie Jurisdiction & Legislation informiert sind. Wir möchten Ihnen Inspiration für Ihre Tätigkeit geben. Zudem weisen wir Sie auf interessante Veranstaltungen hin.
In der vorliegenden Ausgabe widmen wir uns dem Leitthema „Digitale Transformation – Herausforderungen für den Aufsichtsrat“. Das aktuelle wirtschaftliche Umfeld als Folge der derzeitigen geopolitischen Verwerfungen, der Inflation, Energieunsicherheit und auch der demografischen Entwicklung bringt neben der Nachhaltigkeitstransformation auch die digitale Transformation wieder in den Fokus. Ohne deren konsequente Umsetzung kann ein Unternehmen die notwendigen Effizienzsteigerungen nicht erreichen. Analytics, Robotics und künstliche Intelligenz müssen sinnvoll und zielgerichtet in den unternehmerischen Prozessen verankert werden. In diesem Kontext gibt es eine Fülle von Auswirkungen auf die praktische Überwachungs- und Beratungstätigkeit des Aufsichtsrats. Daher widmen wir uns in der vorliegenden Ausgabe diesem Themenkreis als Schwerpunkt.
Tim Bottke und Diana Kearns-Manolatos aus unserem Bereich Deloitte Digital wenden sich den grundlegenden Aspekten der Digitalisierungsstrategie und deren Umsetzung zu. Dabei liegt der Fokus auf der wichtigsten Frage: Wie gelingt es, dass die digitale Transformation sich für die Unternehmen wirklich auszahlt? „Digital Payday“ heißt das aktuelle Buch von Tim Bottke dazu, das sich im Detail intensiver mit dieser Thematik beschäftigt und zur ausführlicheren Auseinandersetzung damit einlädt.
Unser Praktikerinterview mit Klaus Jaenecke, Aufsichtsratsvorsitzender u.a. der Hansgrohe SE und der Ringmetall SE sowie Vorsitzender des Vorstands bei „Aufsichtsräte Mittelstand in Deutschland e.V.“, zeigt sehr spezifisch auf, wie man Digitalisierungskompetenz in der Arbeitsweise des Aufsichtsrats verankert.
Dabei geht es neben dem spezifischen Kompetenzprofil auch um die Frage der Digitalaffinität der Gremienführung und das Mindset der Mitglieder, die sich auf das Thema einlassen müssen.
In unserem Gastbeitrag von Ralf Landmann, Partner bei SpencerStuart, werden die Anforderungen an den Umgang mit dem Thema Cybersicherheit aus der Erfahrung des Autors im Kontext seiner Gremienberatung thematisiert.
Unser Lead Partner für Audit Transformation Andreas Wermelt stellt in seinem Beitrag dar, wie die Abschlussprüfung in der Ära der digitalen Transformation bei uns gestaltet wird, um am Ende auch für die Überwachung und Beratung durch Aufsichtsrat bzw. Prüfungsausschuss qualitativ hochwertigen Nutzen im Kontext der digitalen Unternehmenstransformation zu generieren. Die digitale Transformation auch der Abschlussprüfung ist ein entscheidender Faktor im Rahmen der dafür notwendigen Qualitätsindikatoren.
Wie gewohnt stellt Dr. Alexander Börsch, unser Chefökonom und Leiter Research, die aktuellen makroökonomischen Trends mit seinen Beobachtungen aus den geänderten konjunkturellen und geopolitischen Realitäten dar – mit dem Schwerpunkt der unternehmerischen Resilienz und der damit verbundenen Maßnahmen.
Im Rubrikenteil finden Sie zunächst einige Gedanken zur Rolle des Aufsichtsrates bei der Überwachung der Angemessenheit und Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems und des Risikomanagements. Besonders spannend ist die Darstellung der künftigen Herausforderungen zur elektronischen Dokumentation (ESEF) auch bezüglich der Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD/ESRS. Hier gilt es, frühzeitig die digitalen Weichen zu stellen. Wir geben zudem einen sehr aktuellen Überblick über die Inhalte der ESRS (European Sustainability Reporting Standards), die sich derzeit im Konsultationsprozess befinden. Von Interesse dürfte auch die Darstellung der nach der Pandemie 2022 neu gefassten Regelungen zur Durchführung von virtuellen Hauptversammlungen sein.
Wir freuen uns auf Ihr Feedback und wünschen eine anregende Lektüre.