Liebe Leserin,
lieber Leser,
wir freuen uns, Ihnen hiermit die erste Ausgabe 2024 unserer Publikation „Corporate Governance Inside“ anbieten zu können – im gewohnten Online-Format mit Download-Möglichkeit.
Mit „Corporate Governance Inside“ präsentieren wir Ihnen Beiträge rund um ein Leitthema, das für Aufsichtsräte, Beiräte und Verwaltungsräte im Rahmen ihrer Tätigkeit von hohem Interesse ist. Dabei lassen wir auch Unternehmenspraktiker mit ihren Erfahrungen zu Wort kommen. Darüber hinaus bieten wir in einem Rubrikenteil aktuelle Informationen, die für Mandatsträger für eine verantwortungsvolle Unternehmensüberwachung und -begleitung von Bedeutung sind, damit Sie stets über wesentliche Neuerungen in den Bereichen Audit & Assurance, Accounting & Tax sowie Jurisdiction & Legislation informiert sind. Wir möchten Ihnen Inspiration für Ihre Tätigkeit geben. Zudem weisen wir Sie auf interessante Veranstaltungen hin.
Die vorliegende Ausgabe widmen wir dem Leitthema „Künstliche Intelligenz – Herausforderung für den Aufsichtsrat“. Unternehmen beschäftigen sich derzeit neben dem herausfordernden wirtschaftlichen Umfeld mit seinen geostrategischen Verwerfungen vor allem mit der „doppelten Transformation“, nämlich in Bezug auf Nachhaltigkeit und Digitalisierung. Dies bestätigt auch unsere jüngste Befragung von 100 Mandatsträgern mit der Zeitschrift „Der Aufsichtsrat“. Die voranschreitende Digitalisierung bringt mit dem rasanten Fortschritt in der künstlichen Intelligenz (KI) tiefgreifende Auswirkungen auf Gesellschaft und Geschäftswelt mit sich. Dies eröffnet neue Chancen und Herausforderungen, insbesondere in Zeiten, in denen technologischer Fortschritt nicht mehr in Jahren, sondern in Monaten oder Wochen gemessen wird. Die Integration von KI-Technologien beschäftigt auch den Aufsichtsrat, wenn er mit dem Vorstand die potenziellen Auswirkungen der KI auf das Geschäftsmodell und die Wettbewerbsfähigkeit würdigt – als Überwachungsorgan, aber auch Sparringspartner. Dazu bedarf es keinesfalls nur technischen Spezialwissens im Aufsichtsrat, sondern eines guten Verständnisses über Chancen und Risiken der KI sowie vor allem der Bereitschaft, sich damit intensiv zu beschäftigen. Daher widmen wir uns in der vorliegenden Ausgabe diesem Themenkreis als Schwerpunkt.
Dr. Björn Bringmann, Managing Director unseres Deloitte AI Institute, gibt zunächst einen Überblick über die Entwicklung generativer künstlicher Intelligenz, insbesondere über mögliche Auswirkungen auf Geschäftsmodelle und Arbeitsstrukturen, mit den Potenzialen und Herausforderungen aus der Perspektive des Aufsichtsrats. Er geht dabei auch auf Navigationshilfen für den Einsatz von KI im Unternehmen ein.
In unserem ersten Praktikerbeitrag beschäftigt sich Dr. Michael Müller-Wünsch, CIO der Otto Group, mit der Frage, wie der Vorstand sich den neuen Herausforderungen stellen kann und welche Rolle der Aufsichtsrat dabei spielt. Er beschreibt anschaulich die Aufgaben für eine wirksame Einführung und den Betrieb von GenAI-Anwendungen im Unternehmen aus seiner praktischen Erfahrung.
In unserem zweiten Praktikerbeitrag bietet Karin Dohm, erfahrene Aufsichtsrätin (u.a. Ceconomy, Danfoss) und CFO der Hornbach Gruppe, eine Handreichung zur Gremienbefassung mit KI, um sich mit dem Thema gezielt auseinanderzusetzen und eine Verbindung zwischen der Weiterentwicklung der Möglichkeiten und der diesbezüglichen Diskussionstiefe im Aufsichtsrat zu ermöglichen. Es wird deutlich, dass eine fruchtbare Interaktion zum Thema KI zwischen Aufsichtsrat und Vorstand nicht nur Kompetenz, Neugier und Fortbildung voraussetzt, sondern insbesondere gutes Sitzungsmanagement erfordert.
Unsere Partnerin Dr. Sarah J. Becker aus dem Bereich Digitale Ethik & Corporate Digital Responsibility stellt die ethischen Anforderungen für KI-Anwendungen im Unternehmen dar, mit vielen damit verbundenen komplexen Fragestellungen. Dabei geht sie vor allem auf die Führungsaufgaben ein und sieht KI-Ethik als wichtigen Enabler für eine Implementierung dieser Technologien.
Wie gewohnt stellt Dr. Alexander Börsch, unser Chefökonom und Leiter Research, die aktuellen Makrotrends 2024 mit seinen Beobachtungen aus den konjunkturellen und geopolitischen Realitäten dar – mit dem Schwerpunkt auf Risikofaktoren und Szenarien gibt er eine Vorausschau auf das globale Superwahljahr, auch mit dem Blick auf die Entwicklung von KI als Einflussfaktor.
Im Rubrikenteil finden Sie zunächst eine ausführliche Darstellung zum Einsatz von KI in der Wirtschaftsprüfung. Sodann stehen Möglichkeiten und Auswirkungen eines Einsatzes von KI im Bereich Corporate Reporting, im Finanzbereich und in der Steuerfunktion im Vordergrund, mit zahlreichen Anregungen für die Umsetzung in der Unternehmenspraxis. Zu guter Letzt werden relevante Rechtsfragen im KI-Kontext beleuchtet und auch mögliche Implikationen für Vorstand und Aufsichtsrat vorgestellt, die sich aus haftungs- und gesellschaftsrechtlichen Fragestellungen ergeben können.
Wir freuen uns auf Ihr Feedback und wünschen eine anregende Lektüre.